Dialog om hälso- och sjukvårdens utvecklingsplan i regionfullmäktige

Den 9 oktober hade regionfullmäktige dialog om utvecklingsplanen och fick lämna synpunkter och inspel till det idéutkast som presenterades.

Processledare Anna Frödin och Lars Gohde inledde med att förklara sammanhang, bakgrund och syfte: att få regionfullmäktiges synpunkter om vad de anser är viktigt för hälso- och sjukvården att uppnå 2040, att ge regionfullmäktige en tydligare bild av det arbete som pågår, vilka insikter som kommit fram samt att få dem att känna ägarskap för utvecklingsplanen som ska vägleda oss framåt. Efter inledningen delades regionfullmäktige in i 11 grupper som diskuterade två frågor. Svaren skickades in via ett formsformulär.

1. Vad är viktigt för hälso- och sjukvården samt tandvården att uppnå 2040? Prioritera förslagen.
2. Vad kan vi i Regionfullmäktige bidra med på vägen till 2040? Vad kan vi enas om tillsammans?​

Sammanfattning av regionfullmäktiges dialogsvar

Med hjälp av AI-verktyget chatGPT sammanställdes regionfullmäktiges svar. Sammanställningen har granskats av projektledningen.

Fråga 1: Vad är viktigt för hälso- och sjukvården samt tandvården att uppnå 2040? Prioritera förslagen.

• Promt 1: ”Sammanställ gruppsvaren och lyft fem punkter från varje grupp”
• Promt 2: ”Sammanfatta gruppers svar i tio punkter”

1. Tillgänglighet: Säkerställ att vården är lättillgänglig, både fysiskt och digitalt och att vårdcentraler och sjukhus finns nära befolkningen.
2. Förebyggande insatser: Stärka förebyggande och hälsofrämjande arbete för att minska ohälsa och öka livskvaliteten.
3. Effektivitet i vårdkedjor: Optimera vårdprocesserna för att skapa effektiva vårdkedjor som är samordnade och fungerande.
4. Jämlik och jämställd vård: Sträva efter att alla individer får likvärdig tillgång till vård oavsett bakgrund.
5. Kompetensförsörjning: Fokusera på att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera och behålla kompetent personal.
6. Gott ledarskap: Betona betydelsen av kompetent och tydligt ledarskap i vårdorganisationer för att skapa förtroende och ansvar.
7. Samverkan mellan aktörer: Öka samarbetet mellan kommuner, regioner och andra vårdaktörer för en mer integrerad vård.
8. Digitalisering: Utnyttja digitala verktyg och nya tekniker för att förbättra tillgång och effektivitet i vården.
9. Patientcentrerat beslutsfattande: Involvera patienter i beslutsprocesser och främja delat beslutsfattande om behandlingar.
10. Hälsolitteracitet (förmåga och kunskap som behövs för att fatta mer medvetna beslut om hälsa och livsstil) och egenvård: Öka medvetenheten och kunskapen hos befolkningen om egenvård och hälsa.

Fråga 2: Vad kan vi i Regionfullmäktige bidra med på vägen till 2040? Vad kan vi enas om tillsammans?​

Promt 1: Sammanställ de tio viktigaste punkterna från gruppernas svar

1. Långsiktighet och hållbarhet: Det är viktigt att skapa tydliga och långsiktiga mål som är gemensamt överenskomna.
2. Modiga prioriteringar: Det behövs vågade beslut om prioriteringar, särskilt i relation till framtida utmaningar och resurser.
3. Samverkan och gemenskap: Prioritera samverkan mellan aktörer i regionen för att stärka helhetssynen och inkludera befolkningsperspektivet.
4. Förenkling av styrdokument: Rensa och minska antalet mål och strategier för att förenkla arbetet och minska byråkratin.
5. Resurser och ledarskap: Säkerställ att resurser finns för att genomföra beslut och utveckla ledarskapet i organisationen.
6. Förebyggande arbete: Prioritera och säkerställa att det förebyggande arbetet verkligen genomförs.
7. Öppenhet för innovation: Var mottaglig för ny teknik och utveckling inom vården för att möta framtida behov.
8. Jämlikhet och jämställdhet: Fokusera på jämlikhetsfrågor och skapa ett tillitsbaserat ledarskap.
9. Tydliga roller och ansvar: Klargör roller och ansvar mellan politiken och professionerna och skapa dialog kring detta.
10. Kommunikation och engagemang: Informera medborgarna om förväntningar och engagera dem i den politiska processen.

Övriga tillägg

• Rekrytering och kompetensförsörjning tillsammans med chefsutbildning är jätteviktigt, kan vi behålla och utbilda personal och vara en tillräckligt attraktiv arbetsgivare kommer vi långt. Det ska vara roligt att gå till jobbet.
• Regionfullmäktige följer upp och intresserar sig för frågan. Genom att se till att följa, ge uppmärksamhet och få gemensam kunskapsplattform så stimulerar vi utvecklingen i organisationen och även använda i politiska demokratiska debatter.
• Omvärldsspaning, ta vara på goda exempel. Lär också av varandra inom organisationen.
• Medarbetarna i centrum för god och sund utveckling in i framtiden.
• Det vi erbjuder i ”ny” vård måste vara användarvänligt.
• Den här dialogen var viktigt. Vi saknar gemensam tid för ökad kunskap och reflektion för att få djupare insikt och samsyn om regionfullmäktiges roll.
• Vi vill få möjlighet att komma med ytterligare inspel.
• Bra diskussion.